亲,欢迎光临小说旗!
错缺断章、加书:站内短信
后台有人,会尽快回复!
小说旗 > 都市言情 > 奇迹之皖南儒商 > 第353章 集团总部新增三个部门
  • 主题模式:

  • 字体大小:

    -

    18

    +
  • 恢复默认

第353章 集团总部新增三个部门

董晓宇返回到苏州,家里的人第一时间知道了,申江云海时代研发中心的数控车床研发成功;周语彤立即准备在申江组建申江一品时代数控机床公司 ,一家人都为董晓宇所取得的成绩感到自豪。

国庆假期后,集团总部的纪律检查部门正式组建,团队的负责人是雷明,林震雄邀请他到苏州工作,40多岁,脸方方正正,一脸正气,不过穿着很普通;后来林震雄告诉晓宇,雷明在三十岁时就已经是正处,现在是副厅,十多年的副厅,人过于方正,因为个人性格原因和做事风格有一点不讲政治,后来被调出市纪律委员会,在一个边缘部门熬资历,家境不太好,就一个拿死工资的,他本人又很孝顺长辈。

请雷明过来时,林震雄跟他讲的明白,不需要也不必事事计较,只要在几个大的方面把握住,申江新风尚房地产公司要特别注意,监督他们不能用行贿手段结交政府公职人员,而且申江新风尚房地产分公司多,又是财务独立核算,协助总部财务审计部门工作,查漏补缺,其他各公司主要检查公司制度执行,各公司采购环节是否有猫腻,协助各公司总经理整顿,当然各公司总经理的行为也在检查之中。

这是一份预防性工作,雷明没想到老领导的女婿做事这么有原则性,如果所有企业老板都这么有原则,纪委人员工作就会轻松一大半,可实际上利欲熏心的人不在少数。

这十多年板凳生涯,也把雷明的棱角磨平了,可他想东山再起已经不太可能,现在他家里经济窘迫,妻子和孩子对他颇多怨言,他的人品没有问题,到申江云海时代投资集团来,加上这么高的工资,而且做这个事跟他的爱国心有关,但关联不大。

雷明的工资月薪块,如何搭建这个团队由雷明自己负责,工资定多少也由雷明负责,太少肯定不合适,部门配两辆轿车,一辆雷明专用,另一辆给部门其他出差的同事们使用。

董晓宇借苏州云海时代集团总部成立纪律检查部门之际,另外在总部又组建了两个部门,一个是供应链管理部门,另一个是管理培训中心;供应链管理部门最主要推进企业运行效率,集中采购也便于供应商的管理,更重要的是需要打算推进与上游供应商的付款周期。

董晓宇深知金钱流动速度的重要性,要求供应链管理部门建立合格供应商名录,提供的材料、零件或备件的质量、交货周期及一次交货及时率这些指标,当然要进行指标量化;更要对付款周期做出明确规定,达不到或做不到必须从合格供应商名录中剔除。

供应链管理部门对产品原材料,以及零配件的采购,集团对供应商付款周期从月结改成两周结算一次,并付款一次,同时要求所有各子公司的供应商名录中供应商对他的上游供应商采取相同的付款周期,一旦发现有供应商不能执行这一条,立即从合格供应商名录中剔除。

董晓宇深深明白国内的很多中小企业,在未来的发展过程中,会因为大公司的欠款被拖死,都是因为应收账款变成烂账或不能及时收回;资金链较差的企业会活活被拖死,这些都属于典型的压榨小供应商的行为。

尤其某些外来华人企业来内地投资后,从月结改成六十天一结,后来直接改成90天结账,拖慢整个经济的运转速度,所有人都想用别人的钱赚钱,还美其名曰内金融,技术不如竞争对手被市场淘汰,那是市场行为,用资金淘汰一些有技术实力的企业太可惜,如果从社会发展的角度看,没技术含量的企业更应该被淘汰,不然以后就是资本的天下。

将来的很多民营企业死于账期,林宇也是其中的受害者;董晓宇打算学一学老外的做法,周结,最多两周结一次账;如果不这样操作,未来的国内民营企业的老板每个月要花60~70%的时间和精力去要款,根本没有精力去做研发,提升技术,做不出优质产品,天天思考这几笔钱可能是坏账,这就像一剂鸦片类毒药。

供应链管理部门负责人,刘晓宇打算安排刘忠河来担任负责人,他个人的执行力强,更容易去贯彻自己的意图,也算间接为国内经济发展做一点点贡献。

培训中心,主要为了提升集团管理人员的管理水平,国内很多企业管理都讲思想觉悟,其实管理有很多的方法或者说手法,比如搞研发设计的,就要懂得doE实验设计,dFmEA设计失效模式和后果分析,当然还有日本的田口教授提出的田口实验办法,包括VA价值流分析,都应该被用到企业管理工作中去,科学的管理方法,对企业做大做强有帮助,尤其是做强。

有目标没方法,目标就是虚的,而有方法没目标就是瞎的,这种方法也做不出成绩,好比一群人做事东一榔头,西一锤子,不能形成合力,也就意味着没有战斗力。

批量性生产时的质量管控,要会计算加工工序的制造过程\/过程能力,也就是统计学上经常说的cpK值计算,为什么cpK要大于1.33,才认为制造过程\/过程能力是稳定的,等等。

董晓宇打算在培训中心定时开设管理课程,请世界上最好的管理专家,管理大师来讲课,为自己企业培养真正的管理人才,哪怕这些人才被培养后,离职去其他国内企业,那也是推动整个国内企业的管理能力,间接提升国内企业在国际上的竞争力。

董晓宇的四姐董晓菊,在国内各大城市尤其有旗舰店的城市,调查了一下茶叶市场,把了解苏州茶叶市场留在最后一站,她第一次来到董晓宇的家,还是被自己小弟的私家园林别墅,震撼到了,不过她此次来,跟自己的小弟沟通,她想做茶叶出口,想借助香港的公司,而且她想把销售公司放在苏州或者申江,她认为自己家的小孩在大城市可以获得更好的教育,虽然皖南县城的教育还可以。