“谷二，第一次驾驶特空机出战，有什么不一样的感觉吗？”洋子正在通过队内语音，和已经取得特空机驾驶证的谷二聊天，试图缓解一下谷二紧张的情绪。
“也没有太紧张吧，毕竟我的任务并不是特别的重要。”谷二坐在赛文加的驾驶室里面，和洋子聊着天。
说实话，你就算打死谷二，谷二也想不到，自己会驾驶赛文加与遥辉、洋子一起出动。
只能说不愧是奥棚，居然敢相信一个没有实战过的业余选手，还真是充满了不可能啊。
“不紧张就好，我先去现场准备去了。”在又聊了一会后，洋子快速驾驶金古桥飞走，她还要按照计划，去现场先准备。
……
“金古桥已到达作战空域，现在切换成分离模式。”洋子一边汇报情况，一边将金古桥的身体飞离成核心飞船、胸部坦克、头部战机、腿部运输舰四部分。
这四个分出来的身形躲藏在格尔吉欧雷电的周围，等待这乌英达姆、赛文加的到达。
在遥辉与及谷二即将到达战场的时候，洋子开始继续和军械库汇报下一步的作战方案；“连接雷达，格尔吉欧雷电从方位090靠近，距离1000。”
“这边也已经确定过了，没有发现疏漏，立即进攻目标。”蛇仓—伽古拉在和结花确认了以后，开口发布了行动的命令。
“明白。”接到行动命令的样子，开始启动金古桥的几个分身进攻。
其实，平时也没有正经，只是今天粟山长官全程在指挥室里面，所以需要按照流程来。
“头部战机开始攻击，佩丹尼姆导弹，发射。”
随着洋子的声音，头部战机从格尔吉欧雷电的正面飘起，预先安装好的穿甲弹朝着格尔吉欧雷电打了过去，剧烈的疼痛吸引了格尔吉欧雷电的注意力。
在吸引到格尔吉欧雷电的注意力后，头部战机开始朝着远离城市的，已经布置好的进攻地点飞了过去。
已经被吸引的格尔吉欧雷电，自然是紧紧的跟在头部战机的后面。
“胸部坦克，750毫米榴弹炮，发射。”
头部战机将格尔吉欧雷电引到了胸部坦克的攻击范围，势大力沉的榴弹炮，在不停的轰击着格尔吉欧雷电，胸部坦克强大的火力将格尔吉欧雷电暂时困在原地，无法前进。
在暂时压制了格尔吉欧雷电后，再次启动的是佩丹尼姆铁锤。
已经被调整过的佩丹尼姆铁锤直接砸在了格尔吉欧雷电的身上，没有出现因为灵敏度和力度太高而失控的情况。
巨大的力道让格尔吉欧雷电站立不稳，几乎摇摇欲倒。
“腿部运载舰，突击。”
在格尔吉欧雷电摇摇欲倒的时候，黑色的腿部运载舰从一边的小树林里面冲了出来，直接格尔吉欧雷电撞倒，并将其运输到无人的地方，准备展开下一步作战。
“引导完毕，切换坦克模式。”
所谓的坦克模式，是由腿部运输舰搭载其他3个机体所构成，能集中全部武器，一次性对怪兽进行打击。
在切换完模式后，金古桥·坦克模式就开始稳步朝着格尔吉欧雷电开去。
从地上爬起来的格尔吉欧雷电看着让自己变得这么惨的罪魁祸首，怒从心中起的同时，全身的能量都在朝着头部区域汇集。
汇集到一定程度后，格尔吉欧雷电朝着这个可恨的大铁皮发射了自己的含恨一击。
这也是计划里面的一环，变成坦克模式的金古桥，无所畏惧的迎着这一发雷电吐息，一路向前。
雷电吐息震的金古桥周边的灰尘四起，在这漫天灰尘之中，金古桥·坦克模式几乎可以说是毫发无伤的从灰尘里面开了出来，停在格尔吉欧雷电的身前，开启了能开启的所有武器，打的格尔吉欧雷电浑身疼痛。
身在军械库的粟山长官听着洋子沉稳的声音，看着大屏幕里面金古桥有条不紊的行动，就像吃了一颗定心丸一样。
在金古桥的一连串攻击下，格尔吉欧雷电身子趴下，用自己的身后的炮管对准了金古桥·坦克模式，雷电毁灭加农在能量汇聚了以后，朝着金古桥那边宣泄而去。
到了这一步，引导格尔吉欧雷电释放雷电毁灭加农的任务算是完成了，接下来就应该进入任务的下一步了。
在格尔吉欧雷电发射雷电毁灭加农的时候，洋子开启了佩丹尼姆粒子炮，与雷电毁灭加农中门对狙。
“遥辉、谷二，准备行动。”两道能量在互相碰撞抵消的时候，蛇仓—伽古拉下达了出击的命令。
“哦斯。”遥辉激动的声音响彻整个队内通话。
“遥辉，你声音好歹小一点啊。”谷二在表示自己听到的同时，吐槽了遥辉的激动。
“哦斯，我下次注意。”遥辉在小声的道歉了以后，开始了行动。
谷二驾驶的赛文加以及遥辉驾驶的乌英达姆手里各拿着两根带钩锁的坚韧聚乙烯绳。
这种绳子是利用高强度高模量超高分子量聚乙烯纤维制作而成，强度是钢材料的8倍以上，用来束缚格尔吉欧雷电的行动，再合适不过。
谷二操控赛文加，用力的甩动绳子以后，将绳子尽头的钩锁在格尔吉欧雷电的腿上套了好几圈，然后开始用力朝着自己方向的拉。
遥辉控制的乌英达姆，将绳子缠在了格尔吉欧雷电的脖子上面，也开始发力，上左下右两个完全相反的力道，让刚释放完雷电毁灭加农的格尔吉欧雷电横向跌倒在地。
跌倒在地上的格尔吉欧雷电自然不会让自己成为案板上的鱼肉，它在拼尽全力的挣扎着，试图挣脱束缚。
遥辉与谷二两人正在操控特空机，与格尔吉欧雷电展开了一场另类的拔河比赛。
“就是现在，洋子前辈。”在和谷二通了气，确认暂时没事以后，遥辉大声的提醒洋子，表示可以进行到下一步的行动当中。
“金古桥，机器人模式。”