姜鸿辰接着说：“合并后的团队将是一个全新的开始，我们将以共同目标为引导，彼此相互支持与协作。我相信，只要我们齐心协力，一定能够让智汇堂更上一层楼。”
李总点头表示赞同：“姜总所言极是。我们将全力以赴，共同实现智汇堂的美好愿景。”
姜鸿辰与李总已达成共识，将进一步细化和落实团队整合的具体事宜。他们鼓励李总的团队成员积极融入智汇堂的企业文化和团队氛围，为公司的长远发展贡献力量。此外，双方还详细讨论了李总团队成员的利益分配方案，主要是项目收益五年分成和期权奖励计划。这些方案已经经过多次讨论，团队成员对此已有所了解。
随着李总团队的加入，公司现有的技术团队成员开始担心自己在新团队中的地位和未来的发展。他们不安地猜想新团队会如何影响他们的工作和职业发展。这种担忧并不罕见，但在这种情况下，姜鸿辰需要得到解决以保持团队的稳定和公司的顺利运营。
为了解决这个问题，姜鸿辰决定与技术团队成员进行深入交流。他坐下来与他们座谈，询问他们对新团队加入的看法和感受。
“我理解你们对新团队加入的担忧和不安，”姜鸿辰说，“这是正常的反应。我希望你们知道，我非常重视你们的意见和建议。我们需要你们的智慧和经验，让我们的团队更加成功。”
技术团队成员听到姜鸿辰的话，感到非常欣慰。他们开始敞开心扉，分享自己的看法和建议。
“我认为我们需要更多的沟通和协作，”技术团队成员老宋说，“新团队加入后，我们需要更好地整合资源，以确保更高效的合作。”
“我同意，”另一位技术团队成员李淼说，“我们也需要更加明确的任务分配和责任分工。这样可以让每个人都更加清晰地了解自己的职责和角色。”
姜鸿辰认真听取他们的意见和建议，并把它们记录下来。他感到非常庆幸，有这样一群有远见和智慧的团队成员。
在与技术团队成员深入交流后，姜鸿辰再次与李总进行沟通和协商。他们共同探讨如何更好地融合两个团队的工作，以确保更高效的协作与合作。在这个过程中，姜鸿辰不仅展示了他的专业知识和能力，还表现出了他的领导力和人际交往能力。
经过一段时间的沟通和协商，姜鸿辰制定了一份详细的计划，明确了两个团队的任务分配以及预期的成果。这份计划不仅为接下来的工作打下了坚实的基础，还让技术团队成员感到更加安心和满意。
姜鸿辰组织召开总经办会议，商量将原有的技术研发部拆分为两个部门，分别是产品研发部和技术支持部。
在这个建议下，产品研发部将负责产品的设计和研发工作，而技术支持部则负责产品的技术支持和维护工作。两个部门之间的合作将更加紧密，而这种合作将能够提高产品的质量和客户满意度。
产品研发部负责公司的产品研发及创新工作，涵盖产品需求分析、设计开发、测试与优化等环节。主要职责是将公司的技术优势转化为特定的产品和解决方案，以迎合客户需求并增强公司的市场竞争力。产品研发部以李总团队为班底，并入现有团队成员，这是一支专业的技术研发和创新团队组成，他们负责从最初的产品构思到最终的产品交付，并参与产品的整个开发和迭代过程。
技术支持部的主要职责是提供技术支持和解决方案，以确保公司产品的稳定运行并提高客户满意度。这一部门更多的是原技术研发部的成员，这是一支由技术专家组成，他们负责跟进客户需求，解答技术问题，协助客户实施和配置公司产品，并提供必要的技术培训和咨询服务。
这次调整将有助于实现更高效的分工，使各部门能够专注于各自的技术领域。通过产品研发部和技术支持部的协同合作，将推动公司产品的研发和创新，同时提供全面的技术支持和解决方案，以满足客户的需求。
经过一番调整，产品研发部和技术支持部在组织架构和职责分工上终于有了明确的划分。
经过技术部门整合，产品研发部经理的位置终于尘埃落定，由李良坐镇。姜鸿辰知道，这位新上任的经理有着一丝不苟的态度和专业知识，定能带领团队不断地推陈出新，打造出更多让人眼前一亮的好产品。
与此同时，技术支持部经理的位置揭晓了，正是原部门经理刘嘉辉。他的任命消息一出，整个公司都沸腾了。大家对他的期待自然也不低，希望他能用他卓越的领导力和对市场敏锐的洞察力，带领团队给客户提供更高效、更专业的服务。他的眼神中闪烁着坚定的光芒，仿佛已经做好了挑战一切的准备。
产品研发部有四位软件工程师，三位硬件工程师，两位测试工程师，以及产品研发部经理李良。李良将负责产品研发项目的整体规划和实施。软件工程师，他们是实干家，埋头苦干，编写代码、设计等；硬件工程师们将负责硬件的设计和调试，倾听着产品的声音，感受着产品的脉搏，将产品从无到有地创造出来。测试工程师们将负责产品的测试和验证，他们是品质守护者。严格把关，确保每一个出厂的产品都符合公司的标准和客户的需求。他们用专业的眼光和严格的标准来衡量每一个产品，为的是给客户带来最好的体验。部门的总目标是开发出高质量、高性能的产品，满足客户的需求。
技术支持部犹如一道桥梁，连接起客户与产品研发部。这个部门承载着解答客户疑惑、提供技术支持的重要使命，为公司的声誉和客户满意度保驾护航。其中，技术支持工程师是与客户直接沟通的“前线战士”。他们以专业的知识和耐心的态度解答客户的技术问题，为客户提供技术支持。他们的工作是繁重而琐碎的，需要耐心地倾听客户的问题，准确地分析问题所在，然后提供有效的解决方案。实施工程师是产品的实际部署和配置，深入了解产品的各项功能和操作流程，为客户提供培训和指导。
为了全新调整的部门更好地发挥潜能，姜鸿辰组织一次全员培训。他相信，只有让每个成员都深入理解各自部门的职责与使命，才能更好地提升团队协作和沟通能力。此外，他还将积极推动各部门之间展开更紧密的合作与交流，以促进公司内部信息的共享和团队合作的深度。
他站在讲台上，扫视着台下的员工们，语气坚定地说：“这是我们全新的开始，我希望我们能够共同努力，让我们的团队更上一层楼。我相信，在我们共同的努力下，我们的公司会越来越好。”台下的员工们被他的话语所感动，仿佛看到了公司未来的希望。
接着，每个部门的负责人都有机会分享他们的经验和见解。李良和技术支持部的刘嘉辉也分别上台发言，他们的话语充满了激情和自信。他们的话语在空气中回荡，仿佛在每个人心中种下了一颗希望的种子。