潘修礼被总经理告知，要裁撤他的营销二部，他本人被调往网络部。
潘修礼心里不服气，可拗不过总经理的固执。
他知道，这是总经理用他来背锅，可他却没有任何办法。
其实，离开营销二部未尝不是一件好事。内外压力巨大的情况下，去做一个基层员工，总比干中层强多了。
但从中层沦落到基层，无论从思想上还是行为上都是不好接受的。老话说，由奢入俭难，由俭入奢易，就是这个道理。
简单来说，就是面子问题。
尊享家公司有近一百号人，从这些人里面只有十来个人的中层。
这十几个人高高在上，颐指气使，或者说是呼风唤雨。
一朝从呼风唤雨的中层变为被人呼来喝去的基层，委实难以接受。
潘修礼最终说服了自己，自己是来挣钱的，并不是来挣面子的。
跟着他的一群小伙伴，心里很是不舍。他们来尊享家公司本就是为了盖实习章的，受不了公司的压榨和加班。自从潘修礼离开营销部后，他的六个小伙伴也陆陆续续走了五个人。
潘修礼在网络部看着一个个离开的小伙伴，一阵欣慰，又一阵惋惜。
这一年，米米已经三岁了，到了该上幼儿园的年龄。潘修礼与刘梦商议，把孩子送回老家去，既能省钱，又能省事。
潘修礼是极不情愿这样做的，可以现在的情况来看，他又能做的了什么呢。
米米是个听话的孩子，潘修礼离开时，她并没有哭闹，只是懂事地唱着儿歌。
这儿歌是新编的，不只是从网上学的还是有人教的，总之内容很贴近现实。
儿歌是这样唱的：“爸爸妈妈去上班，我上幼儿园，也不哭，也不闹，叫声老师早……”
潘修礼听着米米的歌声，心里不是滋味。他知道，这是孩子在学着懂事，他知道，这是孩子要离开父母而跟着老人在家生活。
潘修礼太知道懂事孩子的心酸了，可他又有什么办法呢。
生活就是要告诉你一个道理：即使你一百个不愿意，那也没用，你还要去接受。
从中层到基层，不愿意也得接受；把孩子放回老家，不愿意也得接受。
一个人成熟的表现就是不情绪化，对于无能无力的事默默承受而已，无他。
潘修礼在做营销经理的那段日子里，经常会利用一些假期去看米米。给她买好吃的，陪她玩，给她讲故事。
可这样的陪伴对于老人来说是做不到的，农村商品再丰富，也比不上城市；老一辈再疼爱孩子，也不会全身心地陪孩子玩耍，因为在他们的意识里，不用这样做；讲故事方面，刘梦的母亲也缺少故事储备，刘梦小时候都没听过姥姥给她讲故事，何况是米米。
两相对比下，米米自然愿意跟潘修礼玩耍。
可这又造成另一个问题，等潘修礼上班去了的话，米米如何去适应姥姥的节奏。
每每潘修礼要回济南，米米就哭的撕心裂肺；潘修礼看了，着实不忍心；姥姥看了，更是不忍心。
一次团聚，会造成三个人的不开心。
“以后，你少回来吧。”
姥姥对潘修礼这样说道。
潘修礼知道，岳母如此说是为了米米好，可假如他真的这样做，那自己跟米米的关系不就日渐疏远了么。
潘修礼没有说话，只是默默地开车回了济南。
刘梦决定送米米回家的这段时间里无事可做，便想学车。
潘修礼并不支持她学车，可刘梦却和闺蜜约好了一起学车。
学车又是一笔费用，潘修礼这不稳定的收入，除了要还车贷外，还得支付日常生活，现在又要交学车费，他本就靠信用卡度日的生活状态愈加在债务里无法自拔。
潘修礼透支了钱，为刘梦交了学车费。
因为潘修礼在工作上的屡屡受挫和生活上的压力，加之婚姻激情期的消逝，他与刘梦的共同话题越来越少。两人同在一个屋内，也是几乎不说话。
潘修礼待人热情，可回到了家，对着刘梦，却没有了一点热情。
他自然知道这样做不对，可他改不了。
他也晓得一个理论：人们总是把好脾气留给外人，却把坏脾气留给了家人。
可他就是改变不了。
这用农村话说就是“狗改不了吃屎”。
这用有文化的话说就是“江山易改，本性难移”。
夫妻间的隔阂越来越深，夫妻间的沟通越来越少。
这也就很好地解释了为什么潘修礼会与程秀云、叶蔷薇生出感情来。
网络部的工作压力相对较少，获客也比较精准，因为能来尊享家公司官网来转转的人都基本是有装修需求更对自己公司比较有兴趣的人。
潘修礼自认为自己吃的了苦，也善于与人沟通。事实证明，也确实如此。
他对于客户的咨询总是回复得很快，又有装修经验的加持，很容易就可以把客户邀约到店。
那是十月份的一天，潘修礼给一个客户发了信息并邀请对方来店里。对方并没有说要来，只是要了潘修礼的名字和电话号码，然后就下线了。
第二天，一对中年夫妻来了，指着名要见潘修礼。
潘修礼立刻下楼迎接，一边寒暄，一边跟网络部经理请示叫设计师来压单。
派哪个设计师来，是有一个流程的，这需要时间。
在这个时间里，潘修礼需要用自己的专业度来吸引客户。
这恰是潘修礼拿手的。
潘修礼从水电展区介绍到吊顶展区，又介绍到卫浴展区，等地板展区介绍完要介绍柜子的时候设计师来了。
设计师叫王健，他说话并不怎么具备力量，却是能讲出一些专业的设计概念。
王健带着客户来到洽谈区，简单介绍了自己，又了解了客户的装修需求，接着拿出了一套与客户户型类似的方案做说明。
客户一时被王健吸引了，专注地听他讲。
潘修礼也知道此时到了自己闭嘴的时刻，便去倒了两杯玫瑰茶水，端到了客户面前。
这一次沟通比较顺畅，客户与王健约定要出个方案，然后下周再来。
这个节点，一般会有个压单环节，就是要求客户交上一个订金。交订金一方面是防止客户跑单，一方面是增加成单的概率。
客户却说不交，要看了方案再说。
王健没有坚持，潘修礼也没有坚持。他知道，在客户认可设计师的时候，自己去坚持收订金会破坏掉客户对设计师的信任感。
更主要的是，潘修礼不愿意强迫别人。
以前是，现在是，在可预见的未来也是如此。