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【一,经济账不划算,二,感情账不划算,三,劣币驱逐良币良币,长远账不划算】

【自动离开的正常是有能力的,走到哪都不怕没工作,没本事的,不会轻易挪窝的】

【一边降你薪,一边说跟你共命运,老板私底下估计自己都忍不住笑了】

【裁员降薪是同时进行的。你们老板比较仁慈。我这里是三年持续裁员-15%-20%每个部门。今年裁不动了,开始降薪,基本工资岗位工资绩-15%,效奖金-50%】

【这个经济行情一时半会难有起色,老板哪有那么容易当的,要挣钱也都要招呼好员工,撑不住就倒闭吧,免得最后逼成了老赖,搞的被一圈人骂。】

【和我现在公司一样。不过我们公司才开始,一步步的逼人走。最终就是死海效应】

【老板年薪一千万,降20%,还有800万,普通员工年薪10万,降20%,还剩……】

【老板先降20%可以让大家认清现实,过几个月借口业绩不好再降30%,等同于裁了一半人。】

【学学我们单位,基本工资只占工资的20%,其他的是绩效工资】

【或许你是时运不济,但是,九成的可能,不要怀疑老板的能力。 不然为啥是你老板?】

【还可以优化让你不断的加工作,做不了就各种 pua 说你能力不行各种问题。能接受加工作的一点点加,不能接受的自己走人】

【所以啊,没有笨人,只是看待和处理问题的角度立场不同,老板员工都是理性地最大化为自己利益】

【有的公司将旺季销售额作为标准,其他月销售额如果低于这个标准,就按比例扣钱】

【这样搞,走的都是有能力的,留下的都是差的,最后公司等着关门。】

【降薪应该是未来几年必走的路了,有些人都套现出走了,如果没有变化,以后应该是国企当道的时代了】

【和我们公司一样,不会赔偿的,就是调岗降薪】

【老板想得非常清楚,大家要么不敢走,要么嫌仲裁太麻烦】

【降工资容易,效益好了能不能涨工资~估计肯定是不能的了】

【嗯 这样的结果就是有能力的走、怠工,没能力的混。员工正常工作的情况下创造的利润都是自身工资的二倍,降薪就是逼人走,但是是逼有能力的人先走】

【我们两年前降薪了,今年如数涨回来了。心里也没啥波澜】

【老板思路有问题。宣布降薪后想走的人都得加薪让他留下来,不走继续混日子的人才要想法儿裁掉他】

【一个月赚五六千,怎么降,不活了?一个月赚五六万的降一半也能很好的活】

【依稀还记得有一个公司为了裁员,让员工自动离职,把公司搬到大山里面去了】

【经济好的时候盲目扩张,如果当年非核心的业务直接外包或者找劳务派遣,现在就轻松很多】

【降薪还是裁员也要看市场行情 如果行情好公司自己出问题直接裁 如果大环境不好就降薪】

【会前老板找你,看来你位置比较高,而且是能干事的吧,离职了吗?】

【全员降薪还是好的,我们是国企,只有营销一线降薪50%,办公室行政领导们不降,有才吧。】

【是的!别说降薪了,就是工资拖延发放,有能力的人都会暗自盘算了】

【降薪不可怕 就怕刚刚签了降薪一年后裁员 补偿少了一大截这才是最阴的】

【老板要大力应用AI,减少人员。我挺纳闷有的公司不停招人,新人又不能立刻进入项目,然后发工资都困难。不知道老板怎么想的?】

【会不会这公司事情就没什么难度,都是重复简单的劳动呢。只要是个人事情就能干,走谁都一样。】

【根据需求理论,员工认为付出大于回报,会采取减少付出的对策,或想办法提高回报,组织内无法满足就会到组织外得到。】

【老板最蠢,你除了在头条片流量,你为了这个难题做了啥】

【我们之前降过,不过小公司,真是市场问题,想留下来的,也会理解吧】

【公司不都是股份制吗?赚钱一起分红,赔钱共同承担后果,还降什么薪呢】

【你们为啥不自己开个公司把这些员工都请过去,开足他们要的工资呢?为什么自己屁事不干,整天躲背后蛐蛐老板啊???】

【唉!降薪了还可以加薪啊,重要人员,骨干,积极分子,都可以再加回来嘛】

【兄弟,公司要先活下去,有些民营小企业赔偿金真的没办法拿出来了】

【亏钱是因为效率低么,没有需求,没有订单才是根本。】

【一个是降薪、一个是加班,还有一人当多人用!最无脑的三大法宝,只会让员工消极怠工】

【打击工人的积极性的做法,确实使留下的人也不会安心工作】

【这得看是民企国企。民企要降薪把混子和没能力的轰走,管理、技术和销售能力强的甚至要适当加薪。国企就别想了,全员降薪,一般是厉害的人离开,混子都留下】

【别签,签了就要降薪20%了。自己要有骨气一点,辞职吧,然后去找个更好的工作,你在这里屈才了,再重新找个工作至少能涨薪50%了吧!】

【我店里招员工五千一个月休两天的大把人来应聘,这几年经济是不太行,裁员太狠了】

【这是没碰到狠人,一次性就干废了】

【呵呵,老板在掌控大局方面比你聪明多了。】

【老板的套路,还会再降的,直到最低工资2000多】

【这种公司完全就是自寻死路。一,首先这种协议是违反劳动法的,签了也是无效,员工可以去劳动局告公司,如果不签被辞退,那就更爽了,要求公司两倍赔偿;二,老板的格局太差。经营思路首先是应该如何扩展业务,而不是靠降薪来,饮鸩止渴,其次是如果实在没有办法,也应该是按照劳动法来补偿员工,该多少就多少,留下精干力量,既缓解了经济压力,又把能保存实力,图谋再起。这才是老板应该做的。】