简悦恭敬地接过老前辈递来的贺礼，感激地说：“谢谢您，您的到来真是让我们公司蓬荜生辉，以后还请您多多指导。”
庆典活动逐渐进入高潮，简悦走上临时搭建的小舞台。
拿起话筒，清了清嗓子，“亲爱的各位亲朋好友、各位来宾，大家好！今天是我们京市远见建筑有限责任企业开张的日子，我非常感谢大家能在百忙之中来参加我们的庆典。
创办这个公司，是我一直以来的梦想，我希望能通过我们的努力，为京市打造出更多优质的建筑。
这一路走来，离不开家人的支持，离不开朋友的帮助，也离不开大家的关心。我相信，在我们的共同努力下，我们的公司一定能蒸蒸日上！”
话音刚落，台下便响起了雷鸣般的掌声和欢呼声。
姜泽远站在台下人群中，默默地看着她。
眸中全是爱意和自豪，看着简悦在舞台上光彩照人，嘴角微微上扬。
在掌声和欢呼声中，鞭炮声响起。
一串串鞭炮在公司门口炸开，红色的纸屑漫天飞舞。
人们的脸上都被映得红彤彤的，笑容更加灿烂了。
这一刻，整个公司都沉浸在欢乐和热闹的海洋中。
随着庆典的结束，客人们陆续散去。
简悦站在公司门口，看着满地的彩带和纸屑，感慨万千。
姜泽远走到她身边，轻轻握住她的手，“媳妇儿你今天真的太棒了。”
“没有你在背后支持我，我不会有今天。”
他们相视而笑，带着对未来的憧憬，转身走进了公司，准备迎接新的挑战和机遇。
在公司开业庆典的热闹氛围逐渐消散后，简悦便全身心地投入了公司发展的下一个重要环节 —— 招人。
在 80 年代的京市，建筑行业虽然蓬勃发展，但人才的招募却并非易事。
尤其是对于一家新成立的公司而言。
优秀的人才是公司发展的关键。
她决定亲自把关前期的招聘工作，希望能为公司挑选出最合适的人员。
在公司门口张贴了招聘启事，同时通过一些行业内的人脉关系传播招聘信息。
很快，消息就传开了，前来应聘的人络绎不绝。
招聘的第一天，公司的临时招聘点就挤满了人。
简悦看着眼前熙熙攘攘的人群，既充满了期待，又有些担忧。
开始了面试。
第一位应聘者是个年轻的小伙子，穿着一身有些破旧的工装。
他结结巴巴地介绍自己：“简…… 简老板，我叫李大力，我在工地干了好几年了，我想在您这儿找个活儿。”
简悦微笑着鼓励他：“别紧张，你说说你都在工地干过哪些活儿呢？”
李大力听到她温和的话语，稍微放松了一些。
开始讲述自己在建筑施工方面的经验，从基础的搬砖、搅拌水泥，到后来跟着师傅学习砌墙、搭建脚手架。
简悦认真地听着，不时地提出一些问题，考察他对施工安全和质量的理解。
然而，当问到一些关于建筑图纸的基本解读问题时，李大力却一脸茫然。
简悦皱了皱眉头，施工人员需要一定的图纸解读能力，这关系到工程的准确性。
耐心地向李大力解释了图纸解读的重要性，并建议他可以先去学习一些基础知识，以后有机会再来应聘。
李大力有些沮丧地离开了。
随着面试的进行，各种问题逐渐浮现出来。
有一位自称是经验丰富的木工师傅。
但在实际的技能测试中，简悦发现他的手艺比较粗糙，制作的榫卯结构不够牢固，而且对一些新的木材加工工艺一无所知。
简悦向他指出这些问题后，却不以为然，还强调自己一直都是这么做的，没出过什么问题。
简悦严肃地告诉他：“在我们公司，追求的是高质量的工艺，我们要对每一个工程负责。传统工艺固然重要，但也要不断学习和改进。”
这位木工师傅听后，愤愤不平地走了。
还有一些应聘者，虽然在专业技能上有一定的水平，但在沟通能力和团队协作精神方面存在明显的不足。
有一位电气工程师，技术能力很强，但性格孤僻。
在回答关于如何与其他施工团队配合的问题时，表现出了很强的抵触情绪。
认为自己只需要做好自己的电气布线工作就行，不需要和别人交流。
简悦意识到，这样的人如果招进公司，可能会影响整个团队的和谐氛围和工作效率。
面对这些问题，她并没有气馁。
不断调整面试策略，在考察专业技能的同时，更加注重对应聘者综合素质的评估。
她在面试中增加了一些实际案例分析和小组讨论的环节，以便更好地观察应聘者的沟通能力、团队协作能力和解决问题的思维方式。
在一次小组讨论环节中，简悦给出了一个建筑项目中遇到的工期紧张和资源有限的案例，让应聘者们讨论解决方案。
她在一旁仔细观察着每一个人的表现。
有的应聘者积极发言，提出了合理的资源调配和施工顺序调整的建议。
有的则静静地倾听，然后在适当的时候提出一些很有建设性的补充意见。
但也有一些人过于自负，完全不听别人的想法，只坚持自己的观点。
简悦把这些表现都一一记在心里，作为评估的重要依据。
经过几天紧张而忙碌的招聘，简悦终于挑选出了十位她认为比较满意的人才。
这十位人才涵盖了建筑施工、设计、工程管理等各个关键领域。
其中有一位年轻的建筑设计师叫林晓，毕业于一所知名的建筑院校，虽然经验不是很丰富，但他的设计理念新颖独特，对建筑美学有着敏锐的感知。
在面试过程中，展示了自己的一些设计作品，对建筑与环境的融合有着深刻的理解。
简悦看中了他的潜力，决定录用他。
还有一位施工队长张成，在建筑行业摸爬滚打了十几年，有着丰富的现场施工管理经验，对施工人员的组织调度和施工质量的把控都有一套自己的方法。
他的加入让自己对公司的施工环节有了更强的信心。