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次日早晨,7:30上班之前,李远方骑着自行车到达南津县木工机床厂。

这家工厂属于镇办企业,位于石门山镇政府北两公里处,紧临公路,占地两万平方米,拥有五个车间,还有办公、检测计量、仓库等建筑物。

李远方跟随着上班的工人们涌入厂内,在车棚停好自行车,走到办公楼二楼办公室,见到笑容可掬的厂办主任田新友,自我介绍一番。

“您好,我是镇政府工业办公室李远方,马镇长安排我过来。”

“我领你去见厂长。”

田新友带他来到楼道尽头的厂长室,见到厂长周海滨。

“欢迎镇政府大学生来我们厂指导工作!”

周海滨提前听马国栋说过这事,起身与李远方握了握手。

“周厂长,指导可不敢当,马镇长安排我来学习。”

李远方客气地说道,目光打量着周海滨。

他还是原来时空的模样,年约三十六七岁,国字脸,两道剑眉下的眼睛很大,身材高大魁梧,穿着合身的灰色工作服,显得精明能干。

周海滨高中毕业后,进入南津县木工机床厂的前身石门山人民公社修配厂工作,从工人干起,当过车间主任、生产科长、副厂长,具有丰富的工厂生产管理经验。

去年,原来的厂长姚西宁因工厂亏损,被石门山镇政府调到镇建筑公司担任经理,周海滨被提拔为厂长。

在李远方原来那个时空,南津县木工机床厂效益变好后,姚西宁杀了一个回马枪,重新回来当厂长。

周海滨被迫辞职,回家办了一个小型铸造厂,经营得不温不火。

周海滨不擅长搞人际关系,是个踏实做事的人,在李远方实习期间,对他颇多关照,经常在镇领导面前表扬他。

“暂时不用急着实习干活,先到车间转转,熟悉一下工厂情况。

我已经通知各个车间主任,他们都会配合你。”

周海滨说完,让田新友找来一套新工作服。

李远方脱下衬衫,换上工作服,逐个车间看了看。

工厂的底子还是比较厚实的,厂房建设标准较高,生产设备相对齐全。

装配车间有一条自动线,实行流水作业;

机械加工车间有20多台机床,包括车床、铣床、刨床、钻床、磨床等普通机床,以及一台先进的坐标镗床;

铸造车间除了有普通的砂模铸造,还有精密的蜡模铸造。

李远方认出大部分工人,此时只能装作不认识。

这些工人文化水平不高,可是在工厂工作多年,操作设备比较熟练。

在这个年代,这家工厂的厂房及设备条件属于较好水平,还有一批各工种熟练技术工人,不挣钱的原因是经营管理不善。

李远方通过三天的现场观察,再与多位中层负责人及工人交谈,结合前世掌握的知识,对改变工厂现状,有了思路和想法。

他的代入感很强,已经将自己看作是南津县木工机床厂的员工,进入厂长室,开门见山地提出问题:

“周厂长,咱们厂存在着三大问题。”

“讲具体些!”周海滨顿时有了兴趣。

李远方沉稳地说道:“一是产品质量有差距,客户投诉比例较高;

二是销售渠道不畅,产品积压严重;

三是应收货款大幅上升,资金周转困难。”

周海滨点头道:“小李了解得很深入,这些问题确实已经影响到工厂的生存。

工厂上马木工机床时,正是市场最红火的时候。

客户都是上门来接货,并且要当场交付货款,没有人提出产品质量问题。

当我们厂开始批量生产木工机床后,市场形势急转直下,由卖方市场变成买方市场,竞争达到了最激烈状态,客户也变得相当挑剔。

他们不仅拖欠货款,而且经常抓住一点产品质量小问题不放,要求我们降价。

对于销不动的产品,干脆退货。

唉!木工机床行业太卷了!太难了!”

“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。”李远方认真地说道。

周海滨有点不高兴,觉得李远方有批评自己的意思,板起脸说道:

“这话我都听得耳朵快起茧了,说起来容易做起来难。

你刚从大学毕业,没有切身体验到工厂经营管理,理论和实践是两回事。”

李远方掌握工厂充分的信息,严肃说道:

“周厂长,企业的发展三分靠技术,七分靠管理,特别是人力资源管理,我们厂在这方面存在问题。

先说技术方面,全厂只有6名技校毕业的技术员,再从国有企业聘请了两个技工,只能搞搞工艺设计,开发新产品全部靠买图纸和技术资料,不能结合工厂实际进行改进。”

周海滨抓住他的话头,立即追问道:

“你说新产品没有结合工厂实际进行改进,依据是什么?”

李远方回答道:“客户反映的木工机床质量问题大多集中在轴承,与采购的轴承质量有关。

在更换别的牌子轴承,仍然频繁发生问题,说明产品设计有缺陷。

我看了木工机床设计图纸,标注是普通轴承。

在确保安装尺寸的情况下,为什么就不能改变设计,换成推力轴承?”

周海滨立刻刮目相看,赞扬道:“不愧是机电专业科班出身大学生,能从技术角度找出问题,还能提出解决办法,我周海滨服你。”

李远方建议道:“可以先更换轴承,做一台样机出来,然后做机械性能测试,通过后再进行批量生产。”

周海滨满意地点了点头,立即打电话给技术科,让他们选定相同安装尺寸的推力轴承型号,并通知供应科采购轴承,尽快把样机做出来。

他递给李远方一支香烟,微笑着说道:

“远方,你再说说工厂的管理问题。”

李远方接过香烟点上,继续说道:

“工厂管理制度不健全,监督执行无力。

有人上班时间吃零食,有人窜岗说闲话,还有人不遵守工作纪律,大部分人都是提前半个小时换下工作服,干坐等着下班。

另外,质量管理、生产管理、人力资源管理等方面也都存在问题。

从人力资源管理表面来看,工厂是人性化管理,提拔有能力的老员工从事管理工作,即使没有管理能力的老员工,也给他们安排仓库保管等轻松工作岗位。

但是,周厂长忽视了一个重要问题,技术工人是工厂的宝贵财富,是产品质量和生产效率的保障,没有十年八年是不能培养出来技术能手。

安排八级车工干门卫,安排八级电焊工做仓库保管,这就是最大的人力资源浪费。而且,对他们犯下的错误,周厂长却听之任之不管。”

周海滨推心置腹地说道:“我20多年前就进了工厂,对这些老员工还是很有感情。

更何况,我刚当了一年厂长,以稳为主,拉不下脸面批评处理他们。

又想到工厂是集体企业,我个人犯不着得罪人,能将就过去,就将就过去。”

李远方摇头道:“倘若放任自流,长久下去,最终吃亏的还是工厂,基本不可能扭亏为盈。

发生一起大事故,就会立刻毁了工厂,到时工厂负责人和工人都下岗!”

“工厂职工已经养成惰性,再去改变,很难啊!”周海滨叹气道。

李远方鼓励道:“琴岛冰箱厂五 年前濒临破产,新厂长上任的第一件事就是把不合格冰箱全部砸掉,然后制定管理制度,发布的第一条命令是不准在车间大小便。

现在这家工厂已经成为全国闻名的大企业,生产的冰箱供不应求。

周厂长不要灰心,我们厂基础条件不错,只要学习琴岛冰箱厂的管理经验,加强企业管理,再做好市场开发等工作,肯定能够扭转亏损的局面。”

周海滨由衷地说道:“远方老弟,你可是令老哥茅塞顿开。

镇上的领导经常到工厂来,基本上提不出好的建议。

马镇长也经常过来,更多的是关心生产和销售。”

李远方立刻解释道:“镇领导工作都很忙,重点是抓全镇宏观工作。

马镇长专业知识渊博,技术能力很突出,事业心也很强,我还要多多向他学习啊!”

周海滨紧紧抓住李远方的手,热切地说道:

“远方老弟,你要帮我把企业管理抓上去!”