亲,欢迎光临小说旗!
错缺断章、加书:站内短信
后台有人,会尽快回复!
小说旗 > 都市言情 > 重生08:从负二代到商业帝王 > 第219章 广顺跨界:联动开启新篇章
  • 主题模式:

  • 字体大小:

    -

    18

    +
  • 恢复默认

第219章 广顺跨界:联动开启新篇章

当广顺集团的品牌升级计划逐步推进时,王潇桐已经开始将视线转移到一个更加宏大的目标上——广顺跨界联动项目的全面启动。这不仅仅是集团内的资源整合,更是为了塑造一种全新的商业生态,让各个领域的资源相互赋能,共同推动集团的发展。

新的跨界构想

这一天的会议室显得格外热闹,各子集团的高管和相关负责人都齐聚一堂。胡咏柳带头发言:“我们今天的任务是敲定广顺集团跨界项目的细节。从食品到科技,再到商贸,我们的每一块业务都要找到切入点,让跨界联动真正起到1+1>2的效果。”

赵欣紧接着补充:“我认为这次跨界的重点,是在创新体验和消费者认知上找到突破点。比如,我们可以将广顺食品的健康理念和广顺科技的智能技术结合起来,推出一款智能烹饪设备。这样既能体现科技的先进性,又能强化食品的核心定位。”

王潇桐满意地点了点头:“这个思路很不错,但我希望我们能再大胆一点。跨界不仅仅是两个业务的简单结合,而是要找到真正能够引发消费者共鸣的创新点。”

初步设想:智能厨房体验馆

经过一轮头脑风暴,团队提出了一个初步设想——在广顺的线下门店中,打造一个“智能体验馆”,结合广顺科技的智能设备和广顺食品的健康产品,为消费者提供一个沉浸式的体验场景。

胡咏柳激动地说道:“这简直是个天才的想法!消费者不仅能在体验馆里尝到健康美味的食品,还能亲身感受智能设备带来的便捷。如果再配合商贸的推广渠道,完全可以打造成一个爆款项目。”

赵欣接过话头:“而且我们还可以利用线上平台,为体验馆提供流量支持。比如,通过直播的形式,让更多消费者了解这个项目。”

王潇桐点头表示认可:“没错,线上线下联动是关键。我们不仅要吸引消费者到线下门店体验,还要通过线上渠道扩大影响力,让这个项目真正成为一个全民关注的热点。”

细节敲定:团队分工与任务安排

在会议的后半段,王潇桐开始对各团队进行具体分工:

广顺食品

由周悦彤负责提供健康食品的配套方案,包括体验馆中的食品菜单设计,以及如何将食品与智能设备的功能结合起来。

广顺科技

戴雨森带领的团队将负责研发智能烹饪设备,并确保这些设备能够无缝对接体验馆的运营需求。

广顺商贸

陈文彬负责统筹线下体验馆的选址、装修和运营,同时结合商贸的品牌资源,为体验馆提供时尚化的包装。

品牌与市场

赵欣负责制定整体的品牌传播策略,包括线上线下的广告投放和社交媒体的推广方案。

战略支持

胡咏柳作为执行主席,将协调各团队之间的资源调配,确保项目能够按计划推进。

王潇桐总结道:“大家记住,这次项目的关键不在于规模有多大,而在于能否让消费者记住我们的品牌价值。体验馆只是一个开始,未来我们还可以扩展到其他领域,比如智能健身、智能家居等等。”

第一次现场考察:体验馆选址讨论

几天后,王潇桐带领团队前往体验馆的候选选址进行实地考察。候选地位于市中心一家商贸综合体的三楼,地段优越,客流量大。但王潇桐在走了一圈后,发现这里虽然位置不错,但场地面积有限,很难容纳下体验馆的所有功能。

“这个地方的确不错,但可能不太适合我们的需求。”王潇桐皱着眉头说道,“体验馆不仅要展示产品,还需要提供充足的互动空间。如果场地太小,会限制我们的发挥。”

胡咏柳点点头:“那我们可以再看看其他候选地,比如那家新开的购物中心。他们有一整层楼的空置区域,而且租金条件也比较优惠。”

王潇桐眼前一亮:“那就去看看!”

品牌故事的初步规划:如何打动消费者?

回到办公室后,王潇桐召集赵欣和她的品牌团队开了一个小型会议,专门讨论体验馆的品牌故事构建。

“我们不仅要告诉消费者,这里有好吃的、好用的,更要让他们感受到一种情感连接。”王潇桐说道,“比如,可以用一个家庭的故事来串联整个体验馆的场景,让消费者在潜移默化中认同我们的品牌价值。”

赵欣快速记录下这些想法,并补充道:“我们还可以设计一个主题,比如‘从厨房到餐桌的幸福旅程’,通过一系列的场景化设计,让消费者真正融入到这个体验中。”

项目启动:期待中的第一次合作

在接下来的两周时间里,各团队按照既定计划展开工作。智能设备的样机研发、食品菜单的设计、体验馆的装修方案……每一个环节都在紧锣密鼓地进行着。

某个深夜,王潇桐独自在办公室,翻看着项目的最新进度报告。他的手机响了一下,是赵欣发来的信息:“体验馆的第一版宣传片已经制作完成,请随时过目。”

王潇桐点开视频,一边看一边露出了满意的笑容。宣传片用温馨的画面和动人的旁白,将“链接美好生活”的品牌内涵展现得淋漓尽致。

随着广顺跨界项目的推进,王潇桐开始意识到,除了品牌和产品的结合,如何在管理模式、团队合作上也能实现跨界融合,才是项目真正成功的关键。