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沈昭南说出自己的担忧。

“先不说性能是不是真的好过进口机芯,首先批发商们是不会认可的。”

“他们依然会以我们违约,追究我们的赔偿!”

“你有什么办法说服他们,接受这批国产表芯的货?”

何跃东似乎早有预料这个问题,笑着说:

“做生意嘛!没人和钱过不去!”

“只要我们的产品,在市场上受欢迎,批发商们才不管是不是进口表芯!”

沈昭南思索。

“道理是这个道理……但是你要怎么才能做到?永辉电子表在市场上已经没有口碑了。”

还没等何跃东说出自己的计划。

沈昭南的bp机响了,看了眼上面的号码,是父亲沈振邦的。

一定是父亲那边和卡西欧集团的谈判有了进展。

“何跃东,我去处理一些事情,这里……暂时先交给你吧。”

沈昭南匆忙的离开。

何跃东看着沈昭南的背影,露出一脸痴相。

黄毛站在旁边,同样一脸痴相,“何总,你就别想了,这个女人你搞不定的!”

何跃东立马不高兴了,“我为什么搞不定?”

“切!你还看不出来吗?这个女人心比天高!而你是啥?你啥都没有,追求人家的富商公子、青年干部一大把,你算老几?”

“……”

何跃东很想揍黄毛!

但又觉得黄毛说的很有道理!

无法反驳!

“麻溜的赶紧去干活!”

黄毛几人对视了一眼,开始犯了懒劲,“何总呦,我们也是人不是牲口呀,不能让我们只干活不吃草吧?而且,按照我们的习惯,现在该去打牌了,这个时间,我们的牌运可是很旺的呦!”

其他人也不相干了。

本来就是投机取巧出身的,要是他们愿意勤劳刻苦,压根就不会走上这条歪门邪道。

不过何跃东并不慌,在几人即将走出门之前。

何跃东淡淡的说,“每个人,每个月工资涨50。”

几人的脚才迈出半个门槛,就麻溜的收回来。

黄毛狐疑的看着何跃东,“何总,你是说……在200的基础上,再涨50?”

月薪250元???

这个薪资水平,在深城各种流水线工厂,绝对是天花板级别的!

都赶得上那些正经的高级职工了!

黄毛有些不敢相信,“何总?你是不是把我们当成250了?”

“怎么?嫌这个数字不好听?”何跃东问。

“额,那倒不是……”

没等黄毛说完,何跃东继续加码,“那你们赚加班津贴啊!”

“加班……津贴?”

黄毛一脸疑惑。

加班还有额外工资可以拿?

现阶段,不管是国营还是私营工厂,都没有加班津贴这一说法啊!

“嗯,组装机芯的,除了原本的计件工资之外,在加班时间内,每完成一个件,额外获得一部分加班补贴。”

何跃东刚才喝茶看报的时候,早就算好了。

“组装机芯的,加班时间内,每组装一个机芯,额外补贴1分钱。”

“安装表盘的,每额外完成10个,补贴1分钱。”

“装配表带的,和安装表盘的一样。”

“负责质量检测和包装收尾的……”

他安排了每道工序的加班工资,是他根据技术难度生产效率算出来的。

别看一分一分的,按天算,拼命干,那就可以额外获得1-2块钱。

那要是一个月,也是大几十块呢!

相当于别的厂,一个工人干满一整个月的工资了!

关键这还是额外获得的!

一个月三百块的工资!

卧了个槽!

这简直是天上掉馅饼!

比造假表可赚得多!

“另外,我会给你们提供工作午餐,不远处深港风味楼,就那家,天天从那给你们订饭!”

黄毛张大嘴巴。

眼睛珠子都差点蹦出一米多。

深港风味楼那可是国营老字号啊!

吃那的饭,可相当上档次!

普通工人一年到头都未必舍得吃一次!

他们天天吃?

黄毛立刻带头冲到产品线上,埋头苦干!

谁愿意和钱过不去?

他们遇到的不是何总,而是活菩萨啊!

何跃东露出欣慰的笑容,他别的没有,主要是有钱!

现在很需要这帮技术精湛的熟练手给他拼命干。

所以这些小投入,也就不在话下了。

这一周,最起码要组装出上千只电子表才行!

哪怕后面和批发商周旋的时候,好歹得先有一批数量可观的货才行。

【叮!检测到员工平均满意度达到90%】

【老板初步试炼完成,可开始下一阶段任务目标】

【叮!根据老板处境,触发第2个任务】

【给永辉电子表厂招聘员工:0\/50】

【任务期限:48小时】

【任务奖励:2条永辉-星辰1号电子表产品生产线】

“嗯?”

何跃东愣了一下。

员工满意度达到90%,他就能开启下一阶段的任务?

奖励2条生产线?

卧槽!

刚还发愁产能跟不上,这新的生产线不就来了吗!

【叮!老板系统升至2级,开启以下功能】

【员工鉴别:可快速扫描出员工的各项能力属性,以及进行分类管理……】

【分类如下:资源整合型、业务冲锋型、高效执行型、专业深耕型、创新策划型、团队凝聚型】

何跃东眼前瞬间一亮。

这不是相当于给了一双分辨员工的双眼吗?

当老板最怕雇佣到不靠谱,或者不合适的员工。

有了这个功能,不就可以减少试错成本了?

而且分类很科学,根据员工的核心能力特质和职场价值贡献,将员工划分为六个类别。

这种分类兼顾了企业发展所需的关键能力维度,同时保持适度的包容性和灵活性。

这种分类体系通过能力雷达图评估,可帮助他快速了解员工特性,展开个性化培养方案,组建项目团队等工作。

以及培养对企业有更大作用的,能力重叠的复合型人才!

对不同的人,进行不同的激励方式,可以激发出每个人的潜在动力!

“这个功能可太实用了!”

何跃东看向在生产线上工作的黄毛等人。

每个人的头顶上,都出现了几行只有他才能看到的文字描述。

黄毛头顶上,显示着:

姓名:周永仁

年龄:31

婚姻状态:未婚

性格标签:好吃懒做、江湖义气、慕强心理

能力分类:

专业深耕型45%:虽好吃懒做,但动手能力极强,掌握的一手好技术,可20秒拆解卡西欧电子表,熟知电子表各项生产技术操作……

资源整合型35%:认识货船走私的商贩,掌握港商走私暗语体系,可协助企业打通一些灰色渠道的电子产品配件。

特别注意!

【此项能力具备一定风险,不到生死攸关请谨慎使用!】

团队凝聚型20%:为人讲江湖义气,喜欢结交朋友,擅长吹牛抬高自己身价,故而可以凝聚一些忠实下属和业内合作伙伴。

扣分项:性格因素,喜欢走捷径,不够脚踏实地,需要管理者经常激励和引导。

市场同职位员工分析排名:前20%

属于复合型人才,超越80%同类型员工。

……