因为过去的这几年，整个华夏或者说整个世界的经济形势都在走下坡路，虽然昊阳集团也一直是在走上升路，但是周围的都在跌落，你在上升，这本身就让人有一种很不安全感。
而今天刘昊阳把这件事情分析之后，大家觉得就是那么回事儿，心里也就踏实了。
最主要的是有刘昊阳，这个定海神针在，大家什么也都不怕。
给大家分析完现在的国际和国家形势之后，刘昊阳接着看着大家说道：
“刚才说的那些呢，都是咱们国家的大形势，世界的大形势，那些不是咱们昊阳集团，也不是我刘昊阳，也不是在座的各位所能掌控的，我们只能是随波逐流。
毕竟我们只是艘小船，而国家和世界这艘汪洋大海到底会发生什么巨浪，没人可知。
所以咱们昊阳集团要做就是做好本身的工作，修炼好内功，当出现机遇的时候，我们就能够直接能打，而且能打好胜仗。
所以在接下来我要求各个公司，各个分部都要做好自己分内的工作，同时做好积累，
尤其是现在咱们昊阳集团开始进行体系建设，许多企业陆陆续续的开始接受体系的管理。
我知道现在自上而下都是怨声载道，有人说什么‘刘昊阳这是疯了，典型的吃饱了撑的’，
也有人说‘刘昊阳这就是挣钱了烧的，闲着没事儿找事儿’。
更有很多其他的企业在等着看咱们昊阳集团的笑话，认为咱们昊阳集团就是穷折腾。
但是今天在这个总结大会上，我刘昊阳再次表个态，
咱们昊阳集团自上而下的体系建设，每一个企业，每一个分部都必须做好，而且必须严格按照咱们体系要求去做。
我相信咱们体系建设了这么长时间，你们应该也能够发现维护体系，运行体系确实是一件非常繁琐的事情，但是也确实是能够提高咱们工厂的管理水平，能够提高大家的管理水平，能够提高咱们公司的素质。
最主要的是能够提高咱们公司的竞争力。
不说别的，就说最简单的，昊阳保健品公司。
咱们昊阳保健品公司一开始建立体系，并且运行体系那是为了过欧美的认证，通过他们认证之后呢，咱们的产品才能出口到欧盟地区。
我还记得刚刚通过认证的时候，咱们的企业运行的时候，那是所有的员工大部分时间都是在造记录写文件，只有少数的几个人在车间干活儿，我当时看到这种情况，我整个人都懵了。
如果只是为了写文件而写文件，只是为了维护体系而维护体系，那么咱们做这个体系还有什么用处？
这个体系是帮助咱们提高管理水平的，是帮助咱们提高效率的，但是到最后却成了累赘，却成了阻碍咱们进步的障碍，却成了阻碍生产效率的绊脚石。
这件事儿说实话，我也很诧异，但是通过了解，我发现人家国外的许多企业都已经正式开始运行了这些所谓的体系，人家的制度非常完善，人家的管理模式非常的流畅，为什么人家外国人可以，咱们华夏人不可以？
难道他们外国人比咱们多个三头六臂，还是比咱们好的什么东西？我认为不是最主要的问题，出现在哪儿？出现在咱们最体系的认知还是不够深。
我想许多人应该也了解到咱们集团的总经理赵刚前几个月一直在昊阳保健品公司担任生产部长。
有人说是我把赵刚发配了，也有人说是赵刚惹怒了我，彻底的没戏了。
更有人说我刘昊阳独断专行，人家赵刚跟着我这么多年没有功劳也有苦劳嘛，怎么直接一下子就把人家弄成个生产负责人？这直接是从天堂掉入了地狱。
很多人说了这些话，但是我也没有回应，因为我知道有些话回复是没有意义的，只有到了最终的结果揭晓的时候，大家才会明白我这么做真正的意义。
今天是咱们年终总结大会，正好，我也凑着这个机会把我之前把赵刚派到昊阳保健品公司的生产部门当生产经理的事情跟大家说一说。
首先赵刚之所以去做生产经理，并不是说我把赵刚给开掉了，不让赵刚以后再当咱们昊阳集团的总经理，
相反，我让赵刚去昊阳保健品公司的生产工厂去当生产经理，更是为了培养赵刚，锻炼赵刚。
在一开始，赵刚对于我推行体系建设，推行体系运行是非常抵触的。
当时他的理由和大家认为的差不多，认为我推行体系的就是劳民伤财，就是闲着没事儿找事儿。
说实话，当时我是十分的上火，但是我又无法说服刚认可这件事情。
而且在接下来，咱们昊阳保健品生产工厂的体系建设表现也确实着实拉胯，当时我也是上了火，吴崇勇更是让我骂的狗血淋头。
但是不管怎么样，体系建设，体系运行这件事情必须推进，而且必须做好，这是我刘昊阳认可的事情，必须去做。
当时我也给吴崇勇下了死命令，接下来我又给赵刚提要求，要求他让卡尔先生抓紧时间从欧洲地区组织一支专业的队伍来咱们曹州地区成立昊阳体系建设公司。
这赵刚不认，他认为我还是不行，我这更是劳民伤财了，想一出是一出，当时我们两个人的矛盾，可以说已经激化了，但是我知道这件事情不怨赵刚，怨就怨在这个世界的局限性，现在咱们整个华夏的整体形势。
毕竟现在整个华夏进行体系建设的企业只有咱们昊阳保健品公司，而且咱们还做的非常不成功。
但是这件事情我认为是必须做的，赵刚你不承认我做的事情是对的，那好，我就让你去昊阳保健品公司去建立体系，去运行体系。
我相信只有当你真正接触到这个体系之后，只有你真正的运行体系之后，你才能发现这个体系的好，你才能真正的了解到我刘昊阳的用意。”