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李远方前世并未与白春明有过交往,从来没有单独与他聊天。重生过来后,事情却有了改变。

白春明这些话不能全信,某些内容还是有点参考价值。

李远方回到宿舍,看了一会儿书,便开始思考如何改变南津县木工机床厂管理现状,尽快实现赢利,脑海里浮现出我国企业管理发展史。

建国后,我国企业管理照搬前苏联的经验和理论,实行计划经济管理体制,企业没有自主经营权,封闭管理方式缺乏生机和活力。

改革开放后,我国引进了一批西方先进的企业管理理论和管理方法,提高了我国企业管理的水平。

在八十年代,大力推行全面质量管理,要求全员参加、全过程质量管理,对企业提高管理水平起到促进作用。

九十年代中期,我国企业纷纷改制,建立现代企业管理制度,以满足顾客需要为核心,大力推行ISo9000标准认证。

企业管理方法已上升到国际标准,通过第三方认证机构评审,来保证企业质量管理体系良好运转。

后来ISo9000标准也派生出一些专业标准,比如汽车行业的tS标准,等等。

这些企业管理标准有个特点,就是企业要建立管理体系文件,从效力层次上分别是质量手册、程序文件和作业指导书,然后根据文件要求建立各种记录。

第三方认证评审人员主要审核体系文件和记录,由于坚持“没有记录就没有发生”的理念,导致很多搞ISo9000标准认证企业出现“两张皮”现象,管理文件和企业实际并不相符。

从质量管理发展史来看,经历了质量检验管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段,而南津县木工机床厂目前还是采用质量检验管理。

李远方脑海中渐渐形成思路,拿出纸笔写了下来。

次日上班后,他把这份管理体系建设建议交给周海滨,并简单汇报。

“借鉴ISo9000标准,从工厂实际出发,以有效管用为原则,不制定质量手册和程序文件,制定综合管理文件,整理、修改和补充现有的管理制度和工艺文件,建立简洁、高效的管理体系。”

“这份建议符合工厂现状,不需要花费大量人力,也比较可行。”周海滨当即拍板同意。

他向分管工业的马国栋副镇长打声招呼,决定成立企业管理办公室,由李远方担任主任,配备了一名青年工人董明轩,给他当助手。

董明轩是技校毕业生,参加工作两年,原来在质量检查科做产品质量检验工作,业务能力比较强,人品也不错。

镇办企业的厂级干部由镇政府任命,中层负责人自行安排即可。

马国栋很是吃惊,想不到李远方有如此能力,在不到一个星期的时间,就得到厂长周海滨的信任,也打乱了他安排的实习计划,立刻与李远方谈心。

“你在大学主要学习机电专业理论知识,没有积累起丰富的实践经验,很难做好技术工作,更谈不上做好企业管理和市场工作。

最好的途径是先在机械加工车间实习,再到装配车间实习,这样就掌握木工机床的主要生产工艺,稳扎稳打,从事技术设计和企业管理等工作就有了底子。”

“非常感谢马镇长对我的关心和培养!不过,我在大学期间有过多次实习经验,毕业时还设计了一台组合机床,获得了优秀毕业设计奖。”

“你设计的是机械加工机床,这里却是木工专用机床,结构和生产工艺有差别。”

李远方接过话头,讲了木工机床的结构特点,又把生产工艺详细说了一遍,顺便指出一些不合理的地方。

他有前世在这家工厂干了两年的经验,对这些事情了如指掌。

马国栋震惊李远方的业务水平,可是对他的管理能力还是提出质疑。

“你的专业知识确实很棒,具备了技术设计能力。

企业管理是要与人打交道,企业管理办公室不但管工人,还要管中层干部,甚至涉及到分管副厂长。

你刚参加工作不久,能管好这些人吗?”

李远方坚定地说道:“凡事讲个理字,只要坚持公道正派,我相信工厂的干部职工能够理解。

况且,还有马镇长和周厂长的大力支持,我有信心干好这项工作。”

马国栋见李远方充满着自信,不想打击他的积极性,最终还是同意他担任企业管理办公室主任,嘱咐工作中注意事项。

“企业管理要讲求工作方法,尽量不要与工厂干部职工发生冲突,别影响你在镇政府的进步。”

“我牢记马镇长的教诲!”

南津县木工机床厂下发文件,成立企业管理办公室,任命李远方为主任。

踏上重生后的第一个事业台阶,李远方非常珍惜,没有休息星期天,在家里制定出企业管理改革实施方案,上班后交给周海滨审阅。

方案除了正文,还附有推进实施,看起来一目了然。

周海滨看后,连声称赞,提了点小建议,主要是把各项工作提前,随即签字批准执行。

当天下午一点钟,在南津县木工机床厂大会议室召开全厂职工大会。

300多名职工坐在台下,整个会场黑压压的一片。

周海滨登台作了简单的开场白,讲了加强企业管理的意义,便马上进入主题,请李远方讲授企业管理知识。

等周海滨回到讲台下的第一排座位上,李远方迈着坚定的步伐走上讲台。

他先向全场员工鞠躬,在讲桌前站定后,扫视了一下会场,会场顿时鸦雀无声。

人们都在注视着这个年轻人,看他如何表现,其中不乏想看笑话者。

李远方前世可是经常为外贸企业讲课,也经常参加单位组织的企业人员培训,练就好口才。

考虑到工厂员工的文化程度普遍不高,李远方没有讲那些高深的理论知误解,而是举些通俗易懂的中外企业成功事例,来阐述企业管理思想,当然并没讲1994年才实施的ISo9000标准。

通过举例说明,为工厂职工打开了一扇窗户,了解国内外企业发展形势,认清加强企业管理的重要意义。

再加上他强烈的煽动性语言,描绘出工厂未来发展美好蓝图,增强了员工集体荣誉感、归属感。

李远方英俊的相貌,优雅的举止,再加上妙语连珠,迷倒了年轻女工。

年轻的男工人听得热血沸腾,以厂为家、与厂共进的意识潜移默化地形成。

他多次提到的“工匠”精神,使老工人深受感动。

人都渴望得到社会的肯定和尊重,这些常年累月默默工作的老工人也是如此。

李远方的讲话引起了他们的共鸣,激起了他们火热的心,他们第一次对自己的工作充满着自豪,也挺起了腰杆。

整个讲课过程中,没有人退出会场,没有人交头接耳,大家被深深地震撼。

一个小时的讲课结束,李远方鞠躬致谢,全场掌声雷动。

周海滨上台握着李远方的手,真诚地说道:

“我多次参加全国企业管理培训,听了很多专家教授的讲课,从来都没有整明白,根本就理解不了那些高深的理论。

你这节课讲得太好了,太接地气了,我终于明白了企业管理的道理。

你要趁热打铁,再讲讲我们厂企业管理改革方案和安排。”

休息十分钟后,李远方又开始讲课,实际上主要是布置工作,对每个部门需要做的工作进行了讲解,并解释要增加的管理制度。

讲课展示了李远方的能力,赢得了工厂员工的尊敬,为后续开展企业管理工作打下坚实的基础,可谓开局有利,一炮打响。

这个消息如同长了翅膀一般,很快传到镇机关大楼,少数人赞扬,大多数人嫉妒。

在镇食堂吃完晚饭,遇到了毕国亮,他表扬了李远方。

“小李在南津县木工机床讲课很好!继续努力,我看好你。”

“谢谢毕书记的鼓励!我会努力的。”

赵天宇在走廊上遇见李远方,忍不住酸溜溜讥讽。

“小李大学生大放光彩,出足了风头!”

“瞎说,没有的事,我一向低调!”

李远方没有把别人的嫉妒和讥讽放在心上,当然也没有骄傲,清楚地认识到,这只是开了一个好头,艰苦的工作还在后面。