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李远方在前世培养的工作作风未变,说干就干,从每个部门抽调一名职工组成专班,整理修改现有作业文件,制定必需的新作业文件,设计配套的记录表单。

对于综合管理体系文件和记录,李远方亲自制定。

对工厂原有的文件和记录,审查其合理性,能够继续使用,则予以保留。

专班参照李远方做好的一套范本,在一个星期内建立了管理体系文件,经过周海滨批准,正式发布执行。

在管理体系运行后,李远方狠抓落实,首先从纪律抓起,上下班时间交由门卫保安记录。

他带领董明轩深入车间,记下违反工作纪律的员工。

他还抽调相关专业技术人员,对车间、质量检验等部门进行抽样调查,检查作业指导书执行情况。

当然,对检查过程发现的问题,都能及时沟通相关部门负责人,确认无误才记录下来。

这个过程免不了发生争执,李远方坚持以理服人,以事实和数据说话。

更换推力轴承的木工机床也通过了试验,投入了批量生产。

李远方从仓库中随机抽取两台木工机床进行检验,发现工作行程达不到作业指导书要求。

工作行程是由装配尺寸决定,李远方找来装配车间主任询问,装配车间主任坚持按图纸和工艺文件装配。

李远方立即找来质量检查科长,让他安排检验员重新进行测量,发现行程确实短了5厘米。

“你是怎么检验这台机床的?为何尺寸达不到要求还判定合格?”质检科长喝斥检验员。

“图纸标注公差是加减1厘米,我干了两年质量检验,从来没有发现这个项目不合格,因此就不再进行检验。”检验员面红耳赤地说道。

“车间装配出现问题,为什么你就不能认真检查?”质检科长斥责道。

“检验记录设计的有问题,不要求填写具体检验数据,只是打个对勾代表通过。

今后要改过来,不要定性判断,要把检验的数据填下去。”

李远方把检验记录交给质检科长,又让装配工人拆开这台机床。

“问题就出在这里,轴上的连接键装反了,改变了装配尺寸。”李远方对照图纸说道。

“这道工序换了一个工人,不熟悉装配工艺。”装配车间主任解释道。

“最关键是没有管理体系意识,不按照工位上方悬挂的作业指导书操作。”

李远方生气地说,紧接着问道:“这批机床共装配多少台?

“20台。”装配车间主任小心答道。

“全部进行返工整理,检验合格后入库。”

李远方严肃地下了命令,又让董明轩如实记录。

按照规定出现此类质量事故,相关人员要扣半个月工资。

装配车间主任急眼了,连忙央求道:

“请李主任手下留情,看在我这一把岁数的面子,放过我们吧!我保证以后不再出现类问题。”

李远方耐心地解释道:“工厂是一个集体,管理制度制定出来就要执行,即使厂长也不能例外。

这都是为了集体的利益,毕竟工厂好,大家才好。”

这个装配车间主任依仗与厂长多年工友关系,向李远方大发雷霆。

“敬你才这样客气,你他妈的算老几?鼻子插棵葱装大象,老子才不鸟你!”

李远方脸色一沉,严肃地批评道:

“大家都是为了工作,骂人就不对了,请注意你说话的态度!”

记录上的责任单位还有质检科,质检科长为人阴险奸诈,平常就喜欢制造矛盾,撺掇同事内斗,以便坐收渔翁之利,是个典型的小人。

他见车间主任有些心慌,惟恐退却,便马上来个火上浇油。

“这小子拿着鸡毛当令箭,在厂子里到处指手划脚,大伙早就看着不顺眼了。

他这是想把老哥你当典型,来个杀鸡骇猴!”

车间主任心头一股怒火腾地升起,冲上前,伸手抓住李远方的衣服,举起拳头威胁道:

“把那张记录撕掉!”

董明轩吓得脸色变白,急忙跑过来,紧紧拉住装配车间主任的手。

李远方摆了一下手,示意董明轩不要上前,目光变得凌厉,如同两把利剑,射向装配车间主任,给他带来极大的压力。

“放开你的手!你若敢动手打人,我会立刻打电话报警。”李远方厉声喝道。

“我……我不是……”装配车间主任支支吾吾,说不清楚话,放开了手。

“董明轩,我们回办公室。”

李远方冷冷说道,蔑视地看了一眼装配车间主任和质检科长,转身向办公楼走去。

见到厂长周海滨后,李远方递上检查发现的问题记录,共有63类,累计273次。

共性问题主要表现为:不遵守工作纪律,偷带螺钉等零件出厂,不按作业指导书操作保养设备,等等。

个性问题主要表现为:仓库里的物资与库存记录不符,采购零部件没有3家比价,原辅料未检验就投入使用,不合格半成品未按规定进行处置等问题,最严重的是20台行程不合格机床。

周海滨越看越生气,狠狠拍了一下桌子,吼道:

“工厂的管理还赶不上以前的农村生产队,一定要严肃处理!

全厂发布通报,每个问题要责任到部门人员,要与工资挂钩,让财务科立即兑现。”

李远方讲述了处置不合格发生冲突的经过,问道:

“周厂长,如何处理装配车间主任和质量检查科长?”

周海滨抓起电话,把二人狠狠训斥一通,然后降下音调,微笑着说道:

“远方,我臭骂了他们,把他们的工资扣掉一半,这样处理好吗?”

李远方严肃地说道:“工厂的管理制度已经发布,我们必须按照规定执行。

中层负责人在明知有错的情况下,不进行改正,反而对抗工厂管理,是要被撤职。情节严重者,还要被开除。”

周海滨为难道:“远方,我与这两位中层负责人都是老同事,在一起摸打滚爬20多年。

若是按规定处理,就太不近人情了。

事后,他们肯定会到我家里去找,我还真是拉不下脸面。

到时,我若再更改处罚决定,反而显得有些不严肃,会使职工不重视制度的执行。”

“周厂长认为该如何处理?”李远方问道。

“唉!给他们一次机会,扣工资就行了,下不为例!”周海滨叹气道。

李远方语重心长地说道:“周厂长,我们厂已经建立了管理制度,严格执行才能使工厂管理走上正轨。

若是从开始就不遵守工厂制度,放松了管理要求,以后就更没办法管理,制定的管理制度将成为废纸。

因此,必须对违反工厂管理制度的两位中层负责人进行处理,给予车间主任撤职留厂查看处分,调到铸造车间当工人。

质量检查科长没有履行质量把关职责,并且挑拨离间激化矛盾,直接开除。”

铸造工人与沙土、铁水打交道,是工厂最苦、最累的工种,调整到这个车间工作,相当于古代的充军发配。

周海滨想不到李远方出此狠招,犹豫不决:

“远方,这样处理也太严厉了!

我对这些老同事、老伙计还真下不了手。”

“周厂长,你是希望工厂发展壮大,还是任其自生自灭?”李远方问道。

“我是厂长,当然是想让工厂兴旺发达?”周海滨答道。

李远方劝说道:“乱世用重典,重疾下猛药。

南津县木工机床厂的状态接近破产倒闭,要想让工厂尽快转好,必须加大惩治力度。

周厂长,慈不掌兵啊!”

周海滨思考片刻,叹了口气,做出了决定:“那就按照远方说的来办!”

他碍于情面,准备私下给另一家镇办企业负责人打招呼,推荐质检科长去工作。

检查发现问题及处理措施通知发布后,立刻引起全厂轰动。

懒散的职工收起混日子想法,刺头也学会夹起尾巴做人。

由于同时发布一份奖励通知,对那些岗位能手进行了表扬和发放奖金,干事的职工扬眉吐气,工作更有干劲。

南津县木工机床厂的管理走上正轨,产品质量得到有效控制,工作效率大幅提高,职工精神面貌变得焕然一新。