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马国栋一行返回南津县木工机床厂后,立刻引起轰动。

工厂首次接到出口订单,数量达到1000台,并且价格比内销的高,还不会拖欠货款。

职工们听说以后还会持续有出口订单,工厂能够借此机会翻身,对工厂未来发展充满着期待,毕竟工厂好了,他们的工资福利待遇能够得到保障。

周海滨在工厂小餐厅设宴,安排厨师采购螃蟹、对虾等生猛海鲜煮好,炖了一只土鸡,烤了大盘黑猪排,并六种家常果蔬,摆放得满满一桌。

他坐在正中主陪,生产副厂长王世昌坐对面副陪,厂办主任田新友、财务科长王坤明分坐两边侧陪。

马国栋坐周海滨右侧大客位置,李远方坐在他左侧二客位置,销售科长坐三客位置。

“马镇长带队载誉归来,这是我们厂变好的转折点,我代表全厂敬杯酒!”

周海滨站起来,端起酒杯与每人碰杯后,一饮而尽。

这个杯子就是当地人说的泡,三两三的白酒。

李远方虽有些打怵,在这种氛围下,只好站起来,与众人碰了杯,一口喝下杯中酒。

李远方喝时咽喉火辣,吞入肚中,一股火立即从小腹升起,赶紧抓起大块烤排骨,啃了几口肉吞下,压住了酒。

周海滨兴致颇高,把气氛调动起来,众人把盏敬酒,不知不觉把敬酒对象变为李远方,结果他喝得大醉。

次日,李远方带领工人改造库存木工机床,拆下工厂标识标牌,更换欧洲标准插头,并按出口标准进行检验,对发现的外观质量缺陷进行了技术处理。

苏若萱对此事很上心,带着工程师来到南津县木工机床厂验货,详细考察了工厂的设施设备,并对出口木工机床进行了严格的检验。

出口木工机床顺利通过验收,周海滨在南津县城蓝天宾馆订了包间,带领全体厂级干部参加,还邀请副镇长马国栋陪着吃了顿饭。

首批出口木工机床运到指定的工厂后,铆上新的标牌,再次进行了抽查检验,确认达到出口标准,这才用木箱包装,喷上标识,运到靖海港装船发货。

南津县木工机床厂很快收到货款305万元,毛利润达到26万元,初步解决了工厂资金流动性不足问题。

在周海滨的极力推荐下,马国栋也向镇党委书记做了详细汇报,李远方担任南津县木工机床厂副厂长,主管企业管理和外贸。

对此,工厂大多数人都没有意见,毕竟李远方为工厂做出的贡献有目共睹。

李远方还是镇机关干部,工资在镇政府领取,副厂长职务是挂职,并没有收入,只是能享受到工厂福利,分些土特产和劳保用品。

党委书记王培刚在全镇机关干部大会上,表扬了李远方,并决定推荐他入党,任命他为工业办公室副主任。

在李远方原来的那个时空,他是半年后入党,可是没有得到提拔。

他重生后提前入党,很快成为内设机构副职。

尽管级别为副股级,好歹迈上了一个小台阶。

参加工作一个月,李远方取得如此瞩目的进步,在镇机关大楼引起强烈反应。

一些年轻人愤愤不平,嫉妒心加重,免不了说些爬得高、跌得重的话,坐等看他笑话。

而那些内设机构负责人,收起轻视之心,以警惕的眼光看着李远方,唯恐他挡了自己进步道路。

李远方并不理会这些异样的目光,也懒得空费心思,把精力全部用在干事创业上,当务之急是帮助南津县木工机床厂取得出口商品质量许可证。

一个工厂要想长远发展,必须正规经营,该有的资质必须取得。

对于未来,李远方还想帮助工厂取得自营进出口权,直接面对国外客户。

出口商品质量许可证的出现有其历史原因。八十年代末期,我国出口机电产品档次较低,国际声誉较差。

国家商检部门为提高我国出口商品在国际市场上的竞争力,出台了出口商品质量许可证制度,促使出口企业提高质量管理水平。

进入21世纪以后,随着我国制造业的崛起,出口机电产品质量大幅提高,涌现出大批国际名牌产品,出口商品质量许可证制度也随之取消。

在特定的历史阶段,出口商品质量许可证制度有促进企业质量管理的积极作用,也不能否认其手续过于复杂,导致很多出口企业望而却步,对外贸出口起了消极作用。

按照办证工作流程,首先请运东商检局工作人员到工厂,从仓库中随机抽取样品,加施商检标识,由企业运送到国家检测中心检测。

样品检测合格后,工厂提出申请,由国家检测中心、运东商检局、主管部门组成评审组,对工厂产品质量保证能力进行考核。

这期间,评审组成员的交通、食宿等费用都要由工厂承担。

若有官员刁难勒索工厂,办证时间还会更长。

周海滨了解办证流程后,眉头紧皱,试探着说道:

“远方,现在这种贴牌出口方式就很好,我看没有必要费力气办出口商品质量许可证。”

李远方坚定地说道:“周厂长,我们目前的做法只是权宜之计。

为了工厂的长远发展,必须拿下出口商品质量许可证,走正规出口道路。

采取贴牌生产方式,利润要被中间商分走一部分,工厂只是挣了辛苦钱。

有了出口商品质量许可证,工厂就可以不用通过中间商,直接同外贸公司、同外商谈判。

出口商品质量许可证证书属于稀缺资质,可以把很多档次低的企业挡在出口大门外,使我们在同行业中具有竞争优势。

别的企业接不了的外贸订单,我们却能接下来。”

周海滨拿起了出口商品质量许可证评分表,看了一遍,就叹气道:

“我知道获得出口商品质量许可证的好处,可是办证太难了。

评分表包括5大项,分别是技术管理、设备工装及检测器具、文明生产情况、工厂人员,共500分。

只有达到评分表400分以上,才能获得出口商品质量许可证。

我们工厂是乡镇企业,无论是质量管理体系运行,还是职工素质,很难达到评分要求。

假如通过不了出口商品质量许可证评审,白白花钱不说,还会在行业内留下不好的名声,影响市场开发。”

“周厂长,我们工厂前期建立了质量管理体系,完全涵盖出口质量许可证评审要素。

比如技术管理,评分表要求任意抽取3份设计文件,检查技术上有无错误、更改、审核手续是否齐全。

我们厂有作业指导书,对这些事项都有具体规定。”

“远方,我还是觉得有困难大。比如,对于领导人员素质这个项目,评审专家要抽取厂级和中层负责人各两名,检查质量管理熟悉情况。

我担心管理层紧张,到时回答不出来。”

“周厂长,我们把出口商品质量许可证评分表发放每个部门,并组织培训,确保掌握审核要求。

再把任务落实到部门、人员,明确办理时间节点。

最后,工厂组织模拟评审小组,对照评分表审核要求,逐项抽样检查;

当然,也包括向厂级和中层负责人提问。

模拟评审达到400分以上,就可以提出办证申请。”

“嗯!这个办法比较稳妥,远方牵头组织抓好相关工作。”

李远方立即行动起来,先让打字员印制出口商品质量许可证评分表。

这个年代还没有流行电脑打印,需要刻制蜡纸,然后在滚筒涂上油墨,用手推动滚筒来印刷资料。

培训没有扩大范围,只是厂级和中层负责人20多人,每人都发到一份出口商品质量许可证评分表。

李远方先讲了办理出口商品质量许可证的意义,说明办证流程,然后对照评分表项目逐条讲解。

有前期的管理培训基础,这些人很快理解评分表要求,明白如何准备迎接评审。

李远方与运东商检局联系后,该局很快派来一位商检人员,抽封好样品,派车把样品送到国家木工机床检测中心检测。